企画を作りたい
社内ベンチャー支援社内ベンチャーや企画公募制度を総合的にサポートします。

「社内ベンチャー支援」の概要

私たちは、 3つの視点から、社内ベンチャーをトータルにサポート致します。
三位一体で取り組むことが一番成果を出せます。

「社内ベンチャー支援」の概要

 

「社内ベンチャー支援」の流れ

step1:社内提案制度の整備  
社内ベンチャー制度の目的、手段、内容、スケジュールなど骨格作りを行ってから、
詳細な制度の設計を行います。
↓
成果:『ベンチャー制度』の策定
step2:人材教育の実施  
公募に提案するか、選抜された社員様に、3つの視点で、新規事業の基礎教育を行います。(起業家精神、企画、マーケティング)
↓
成果:『マーケティング的視点』の習得と、『事業企画書』の作成
step3:組織の充実と事業化支援  
組織の構築と、事業化決定後の事業計画のブラッシュアップから事業化に伴う進捗管理方法の構築まで行います。
  成果:『企画の審査体制』づくりと、『事業計画書(実践レベル)』のブラッシュアップ

 

こんな状況にこんなお手伝い方法

社内ベンチャー制度の設置を検討中。

イメージ1.社内ベンチャー制度の作成支援

・ 他社の社内ベンチャー制度、事例研究
・ 社内ベンチャーの公募要綱の検討、作成 業務
・ 社内ベンチャーの公募事務局の設置
・ 応募のためのエントリーシート他各種フォーマット作成 業務
・ 社内ベンチャーの企画審査員の検討と基準作成 業務

 

ご契約パターン

 

企画公募制度で手を挙げてくれる人がいない。そもそも事業開発のスキルを持つ社員がいない。

イメージ2.新規事業計画作成研修の実施

研修中に、スキルの習得と企画の創出を一石二鳥で獲得のお手伝いをします。

 

企画力養成研修

ビジネスモデル研修

マーケティング研修

新規事業 白熱教室

 

スムーズに社内ベンチャーを推進していきたい。

イメージ1.社内ベンチャー制度の作成支援

・ 企画の事業化までの社内オペレーション策定業務
・ 社内ベンチャーのサポート部隊の編成支援業務
・ 社内ベンチャーの社内理解 (認知)度向上策の作成業務
・ ビジネスプランのブラッシュアップ、進捗管理等、各種事業化支援業務

 

新規事業ブラッシュアップ支援

 

よく頂くご質問

ご不明点は、「よく頂くご質問」ページでもご確認ください。

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