SERVICE
Business model
ビジネスモデル 研修
新たなビジネスの仕組みで
高収益なモデルを構築する技術
モノ余り、全産業のデジタル化によって起きている
収益源シフト時代の高収益モデルはいかに再構築すべきか?
「ビジネスモデル」の再構築を目的に豊富な事例をご教示します。
Business model
新たなビジネスの仕組みで
高収益なモデルを構築する技術
モノ余り、全産業のデジタル化によって起きている
収益源シフト時代の高収益モデルはいかに再構築すべきか?
「ビジネスモデル」の再構築を目的に豊富な事例をご教示します。
※部署や役職を問わずおすすめです。
(標準所要時間 : 1日間 、目安となる受講者数 : 20名前後)
カリキュラム例は標準的なモデルのため、実際には変わることがありますので予めご了承ください。詳細なカリキュラムは、貴社の状況に応じてオーダーメードで作成してご提案いたします。自社の課題を取り上げて欲しい、受講者のレベルに合わせて欲しい、業界の特殊事情を考慮して欲しい、休日実施は可能か?短時間受講は可能か?など、お気軽にご要望をお申し付けください。
代表の鈴木をはじめ、弊社が厳選したプロフェッショナルが講師を務めます。基本的なノウハウを体系的に学ぶだけではなく、多種多様な業界経験がある弊社のパートナー講師の知見も活かして実践的な講師を派遣します。
「ビジネスモデル」を扱う研修会社は多くありません。私たちはマーケティングや経営戦略の理論以上に、これだけ激変する時代にあっては「ビジネスモデル教育」こそが大切だと考えています。なぜなら、経営戦略のフレームワークは一瞬にして通じなくなる時代になり、良い商品や強力な営業というだけでも高収益体質を築くのは困難になってきています。そこで、収益源をどこにするか、お金や情報、ステークホルダーの立ち位置や流れをどうするかなどを見直し、新たな一手を打つキッカケを本講座でご提供したいと考えています。
なお、ビジネスモデルの構築は、新規事業支援と絡め、研修後の事業の立ち上げ(再構築)コンサルティングまでをトータルで請け負っております。お気軽にご相談ください。
単発で1カリキュラムを受講するよりも、「他のカリキュラムと組み合わせる」か、3~6か月間などの期間を空けて「フォローアップ講座」を実施することで効果は最大になります。