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可能性を最大に。

サービス一覧

あなたの会社の課題に応じてサービスをお選びください。

私たちは、人材教育を中心に「心(意識)」「技(スキル)」「体(体制)」の三位一体で生産性向上を実現します。
課題と段階に応じて臨機応変にサービスをカスタマイズしてご提案できることが強みです。

  • Stage 1講演
  • Stage 2研修・人材教育
  • Stage 3コンサルティング

 Stage0. 情報収集の段階

「何から手をつければよいのか分からない」という場合は、課題解決のためのイメージを膨らませるために、情報収集から始めてみてください。まずはイメージを膨らませ、方向性を整理することから始めることが有効です。

 Stage1. 意識変革の段階

「心技体」でいうところの「(意識)」部分のサービスです。
「生産性向上への取り組みを全社レベルの動きにするためのキッカケが欲しい」、「業務改善やスキルアップ教育はしているものの社員 のモチベーションが停滞している」という状況に講演会や社内セミナーをご提案します。社内の人間の指示よりも外部のプロフェッショナ ルのアドバイスの方が緊張感を持って社内では受け止められることが多く、意識変革の起爆剤として有効です。

 Stage2. スキルアップの段階

「心技体」でいうところの「(スキル)」部分のサービスです。
「会社から生産性向上の指示があったけど、"で、どうやって始めればいいの?"と社員が戸惑っている」、「残業削減や時短の社内規定はあっても、うまく守れない」という状況にスキルアップを軸にした研修や人材教育プログラムをご提案します。会社の制度づくりだけではなく、個人のスキルもベースアップすることで生産性向上と社員の成長(企業の成長)を実現します。

厳選した全20プログラムをご提案

[ 効率化・時短領域 ](合理性)
[ チームワーク領域 ](共感性)
[ 付加価値領域 ](創造性)

「効率化」「チームワーク」「付加価値」の3領域でご提案

社員個人に「効率化」のスキルがあるだけでは、生産性は上がりません。個人の動きを組織的な動きに変える「チームワーク」が支えとなり、「付加価値」を創出していくことで収益が上がります。そのため、私たちは3つの領域で研修をご提案します。

課題や状況に応じて各カリキュラムをカスタマイズ

丁寧にヒアリングをした後、貴社の課題や状況に応じてカリキュラムをカスタマイズします。貴社事例の導入、研修内で貴社課題の解決、各カリキュラムの組み合わせなどを通じて、一般論ではないジャストフィットする内容で成果を出します。

長期人材教育プログラムもオーダーメードで設計

単発のカリキュラムを受講いただくだけではなく、長期にわたる人材育成プログラムの設計や教育制度をゼロからつくる場合でもオーダーメードでお手伝いいたします。厳選した標準の全20プログラム以外でもご対応が可能です。

 Stage3. 実践の段階

「心技体」でいうところの「(体制)」部分のサービスです。
「試行錯誤して取り組みが停滞気味である」「生産性向上の推進をさらに加速させたい」という状況にコンサルティングでお応えします。取り組みに関してコーチのようにプロの視点で伴走して欲しいというご要望に有効的です。社内メンバーだけでは、しがらみがあって取り組みが停滞することもありますので、外部のプロならではの視点で取り組みを加速させます。

上から目線での押しつけコンサルと真逆のスタイル

私たちは「実践が困難な理想論」をレポートにして提出する従来型のコンサル会社とは異なります。横から目線で伴走者となって、クライアントと共に生産性向上の実践策をつくりあげていく「ワークショップ」スタイルでコンサルティングを行っています。立ち位置はコンサルタントではなくファシリテーターであり、コーチの役割です。これにより、実践的で契約終了後も自立的に施策を継続できる仕組みづくり が可能になります。

 導入に向けて

弊社サービスの導入に向けてご不安な場合は、事例でイメージを膨らませていただき、Q&Aページで不安を解消してください。さらに詳細を知りたい場合は、資料をご請求いただくか無料相談にお申込みいただくことでより確実にご理解いただけます。

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