社員研修・オンライン研修の株式会社コンパス

あなたの会社の課題に応じてサービスをお選びください。

私たちは、人材教育を中心に「心(意識)」「技(スキル)」「体(体制)」の三位一体で生産性向上を実現します。
課題と段階に応じて臨機応変にサービスをカスタマイズしてご提案できることが強みです。

Stage 1講演
Stage 2研修・人材教育
Stage 3コンサルティング

Stage0. 情報収集の段階

「何から手をつければよいのか分からない」という場合は、課題解決のためのイメージを膨らませるために、情報収集から始めてみてください。まずはイメージを膨らませ、方向性を整理することから始めることが有効です。

まずは情報収集無料メルマガ登録
考え方を知りたい小冊子無料進呈
資料が欲しい資料の送付
相談がしたい無料相談の予約

Stage1. 意識変革の段階

「心技体」でいうところの「心(意識)」部分のサービスです。
「生産性向上への取り組みを全社レベルの動きにするためのキッカケが欲しい」、「スキルアップ教育はしているものの社員のモチベーションが停滞している」という状況に講演会や社内セミナーをご提案します。社内の人間の指示よりも外部のプロフェッショナルのアドバイスの方が緊張感を持って社内では受け止められることが多く、意識変革の起爆剤として有効です。

意識変革の起爆剤講演会・社内セミナー

Stage2. スキルアップの段階

「心技体」でいうところの「技(スキル)」部分のサービスです。
「アフターコロナ時代に対応するため会社の構造転換をしているが、社員は何を学べばよいのか」、「変化に振り回されないための基礎教育をしておきたい」という状況にスキルアップを軸にした研修や人材教育プログラムをご提案します。会社の制度づくりだけではなく、個人のスキルもベースアップすることで生産性向上と社員の成長(企業の成長)を実現します。

厳選した全20プログラムをご提案

[ 効率化・時短領域 ]（合理性）

[ チームワーク領域 ]（共感性）

[ 付加価値領域 ]（創造性）

「効率化」「チームワーク」「付加価値」の3領域でご提案

社員個人に「効率化」のスキルがあるだけでは、生産性は上がりません。個人の動きを組織的な動きに変える「チームワーク」が支えとなり、「付加価値」を創出していくことで収益が上がります。そのため、私たちは3つの領域で研修をご提案します。

課題や状況に応じて各カリキュラムをカスタマイズ

丁寧にヒアリングをした後、貴社の課題や状況に応じてカリキュラムをカスタマイズします。貴社事例の導入、研修内で貴社課題の解決、各カリキュラムの組み合わせなどを通じて、一般論ではないジャストフィットする内容で成果を出します。

長期人材教育プログラムもオーダーメードで設計

単発のカリキュラムを受講いただくだけではなく、長期にわたる人材育成プログラムの設計や教育制度をゼロからつくる場合でもオーダーメードでお手伝いいたします。厳選した標準の全20プログラム以外でもご対応が可能です。

Stage3. 実践の段階

「心技体」でいうところの「体(体制)」部分のサービスです。
「社員教育だけではなく成果が出るまで伴走して欲しい」「生産性向上の推進をさらに加速させたい」という状況にコンサルティングでお応えします。取り組みに関してコーチのようにプロの視点で伴走して欲しいというご要望に有効的です。社内メンバーだけでは、しがらみがあって取り組みが停滞することもありますので、外部のプロならではの視点で取り組みを加速させます。

実践の定着と加速コンサルティング

上から目線での押しつけコンサルと真逆のスタイル

私たちは「実践が困難な理想論」をレポートにして提出する従来型のコンサル会社とは異なります。横から目線で伴走者となって、クライアントと共に生産性向上の実践策をつくりあげていく「ワークショップ」スタイルでコンサルティングを行っています。立ち位置はコンサルタントではなくファシリテーターであり、コーチの役割です。これにより、実践的で契約終了後も自立的に施策を継続できる仕組みづくりが可能になります。